提言

日本アカデメイア有志による「２０３０日本再生の６大シナリオ」（2013年12月10日公表）

日本アカデメイア有志による「国会改革に関する緊急提言」（2012年9月6日公表）

長期ビジョン研究会

日本アカデメイア・長期ビジョン研究会は、経済界・労働界・学界・官僚・政治家が日本のビジョンを本気・本音で話し合い、交流し、育み合うような「人材交流の仕組みづくり」をめざして発足しました。 ２０３０年頃の日本をイメージし、日本の改革に向けて、将来世代のリーダーが共有できる日本の長期ビジョンをとりまとめることを目的に、各グループ月１回、組織の枠をこえて密度の高い議論を行い（合計８０回開催）、２０１５年２月５日に開催した「アカデメイア・フォーラム」において、最終報告を行いました。

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わたしたちの問題意識

 長期ビジョン研究会の各グループは、自分たちで考えた「３つの問い（問題意識）」に答えるために、議論を重ねました。

【日本力研究】

• 日本はどういう国なのか？（強み、弱み、魅力－歴史的、文化的、経済的、ブランド、技術－現状認識）
• 日本にはどのような国になれる可能性があるのか？（潜在力、方向性）
• 日本のブランディング戦略、発信力、世界に向けたアジェンダセッティングをどうするのか？（戦略、具体論）

【国際問題研究】

• 日本はグローバル社会においてどのような国家を目指すのか。そして、その目的意識をどのような形で世界に知らしめるのか。
• 東アジア地域の安定と協力関係の強化において、日本はどのような役割を果たすべきか。（中国、朝鮮半島、台湾、ＡＳＥＡＮ、インド、オーストラリアとの関係）
• 日米同盟の将来像をどう考えるか。（二国間の役割分担、東アジア地域における展開、グローバル社会における役割）

【価値創造経済モデルの構築研究】

• イノベーションはどこで起きるのか？価値創造とは何か？
• 技術で勝って、事業でも勝つためにはどうするのか？
• 日本が将来にわたって成長するためには、どのようなしくみが必要か？

【社会構造研究】

• 社会構造を立て直すには、何を再構築もしくは新たに創造すべきか？
• 向かうべき方向性および到達点として、何を具体的に目標にすべきか？
• 目標の実現に向けて、国、自治体、企業、組合、個人は、いかなる責任を果たし、何を実行すべきか。

【統治構造研究】

• どうすれば、政治のトップがよりよい決断に至ることができるのだろうか。（最高指導者・権力中枢の作動条件)
• どうすれば、国家の方向性について、適切かつ迅速な決定ができるのだろうか。（国家意思確定過程の合理化)
• どうすれば、政府と民間の間で、必要な情報・知識・知恵が交換できるのだろうか。（政府と民間との間の知恵と人材の交流）

アカデメイア・フォーラム 

• アカデメイア・フォーラム（2018年1月16日開催）
• アカデメイア・フォーラム（長期ビジョン研究会最終報告発表会（2015年2月5日開催））

インタビュー（「日本の長期ビジョン」を訊く）

• 大橋光夫・昭和電工最高顧問
• 茂木友三郎・キッコーマン取締役名誉会長 取締役会議長
• 清家篤・慶応義塾長
• 長谷川閑史・武田薬品工業代表取締役社長
• 岡村正・東芝相談役
• 福川伸次・地球産業文化研究所顧問・東洋大学理事長
• 佐々木毅・明るい選挙推進協会会長
• 北岡伸一・国際大学学長

※役職は当時のものです。