第2部　総論〜日本アカデメイア、われわれのメッセージ

2015年2月5日（木）に開催された日本アカデメイア主催「アカデメイア・フォーラム」。
経済界・労働界・学界・官僚・政治家といった組織の枠を越えて有志が集い、2030年を見据えた日本の長期ビジョンについて「日本力」「国際問題」「価値創造経済」「社会構造」「統治構造」をテーマにした5つの研究会が重ねてきた議論の成果を発表。その後、アカデメイアのメンバーによる問題提起を受けて会場に集まった参加者たちが闊達な意見交流が行なわれ、全体を通じて将来の日本を担う若者たちへのメッセージが随所に散りばめられた会合になりました。

第二部のテーマは「総論〜日本アカデメイア、われわれのメッセージ」です。

第一部の長期ビジョン研究会の報告内容、そして３年にわたる日本アカデメイアの活動の成果を踏まえ、いま私たちが考えなければならないことについて、総括的に議論します。

はじめに牛尾治朗共同塾頭（ウシオ電機会長）より、挨拶が述べられました。

続いて佐々木毅共同塾頭（明るい選挙推進協会会長）より、本日の討論に先立ち、問題提起が行なわれました。 なお、この問題提起の資料として配布された「我々が次の世代に残すべき日本の姿（余剰幻想を超えて）」。これは本日のアカデメイア・フォーラムに向けて運営幹事会がとりまとめた、日本アカデメイアメンバーの問題意識そのものであり、同時に長期ビジョン研究会の総論にも当たるものです。

まず、先ほどのお話にありましたとおり、いろいろな困難が私たちの前途には控えているということについては、列席の皆さまにおいても異論はないかと思います。 その上で、2030年を念頭に置いて「尊厳を以て生き、生を全うさせるような社会」あるいは「品位ある社会」の実現を目標に掲げました。この決して容易ではない目標に向かって着実かつリアリスティックに歩んでいくことは、歴史的な状況を鑑みても避けることはできません。大いなる目標から逃げることなく、それを正面から見据えて活動を続けねばなりません。

日本社会の品位ある存続可能性、すなわち日本が品位ある社会でありうるかどうかについては、非常に厳しいシグナルがあちこちからサインがあちこちから出ている、と私どもは認識していますが、そのことについてどれだけ共通の理解と合意が成り立っているかは率直に言って疑わしいでしょう。人口減や財政の問題、社会保障制度の将来、対外関係など、シグナルが発せられている分野を挙げればきりがありません。ひとまず国内的に、どう問題を整理したらいいのでしょう。

総論のキャッチフレーズとして「余剰幻想を超えて」という言葉を使わせていただきました。2030年を念頭に長期ビジョンを構想することは、余剰幻想に終止符を打つことによって21世紀型社会へ飛翔することに尽きるということです。そして、21世紀型社会というのは次の世代に投資する社会、あるいはヤングデモクラシーなどと表現され、次の世代にバトンタッチをすることを考慮したものです。

1960年代から80年代の輝かしい経済成長の時代、（その）遺産によりかかり、過去の考え方・生き方・働き方のままに将来を描き続けようという根深い体質を、私たちは「余剰幻想」という言葉で表現しました。つまり、過去に基づいて未来を描く。私たちはあの時代があまりにも素晴らしかったがゆえに、当時の考え方から抜け出せない、という認識を示したものです。
今の若い世代はバブル経済も高度経済成長も知りません。彼らにとっては、「あの時代はどうだった」ということ自体が違和感のあることでしょう。何を言っているのだと思われても何の不思議もありません。これ自体、日本社会にある種の社会的な亀裂が現実に存在することの一例ではないでしょうか。 人口問題においても財政問題においても、あの時代はよかったと言っている間に現実は厳しさを増していく状況に、今われわれは置かれています。したがって、まずはここから脱却するための具体策を考えなければなりません。

いろいろな問題があるため網羅的な話はできかねますが、いくつかのチェックポイントを挙げましょう。
人口減少、人口構造、財政状態、いずれの問題においても、20世紀にあったと思われる「暗黙の社会契約」を21世紀型のものによって置き換える、すなわち大転換が必要です。このことについては、各グループの研究報告にあった通りです。特に、民主政治も余剰幻想から脱却しなければならないということではないでしょうか。選挙のたびに大仰な公約がまだ出てくることをあたりまえだと思っているのでは、いつまで経っても事態は変わりません。その意味で「余剰幻想」からの解放または「品位ある社会の存続可能性」という考えは、民主制の転換をわれわれに要求しているとも言えます。
例えば、社会保障に関わる今のあり方は大きな問題のひとつで、単純に消費税を上げれば解決されるのでしょうか。われわれの議論では、まずはともかく税を払う人を減らさない、あるいは増やすことが重要だという考え方を打ち出しています。タックスイーターをタックスペイヤーへと変える大掛かりな作業が国民運動として必要で、負担問題は消費税を上げれば片付くという考え自体が余剰幻想のひとつのなれの果てなのかもしれません。
格差が広がり続ける社会で、税制改正や増税はますます難しくなっていくでしょう。遠くない将来、税収額が頭打ちになる恐れがあり、さまざまなシステムの改革が当然問題になってきます。各グループからも提起されていたように、マイナンバーやICT・ビッグデータなどを活用したシステムの筋肉質的な体質転換、隙間的に残っていた遊びを切除したシステムの合理化、あるいは適切な医療行為が提供されるための仕組みに変えることが求められますが、それだけでは不充分でしょう。タックスペイヤーを増やすために、働き方・生き方・考え方そのものを変えていくチャレンジが求められているのです。

この提言の中では、あえて見えないものの大切さを説きました。経済成長以来、「見えるもの＝お金」に基づいた発想があまりにも広がりすぎました。今こそ人間の持っている技術力・文化力・人材力・倫理的な資質といったものをもっと活かし、かつそれを評価するというサイクルをもう一度打ち立てる必要があります。もっと言えば、それは安易にお金で問題を解決する行動に走るべきでないということも意味しています。
明治維新や戦後すぐの頃、日本は決して豊かにモノがあるとは言い難い状態でした。あったのは人間のむき出しの能力だけでした。そして、その質的な高さのお陰でわれわれは経済成長も成し遂げることができたし、戦後の民主制もつくり上げることができました。個人的な印象では、当時の世代の人々の能力は、おそらく世界最高水準であり、それがあって初めて戦後の復興を成し遂げることができたのではないでしょうか。 その意味で、人間を大切にし、人間を正しく評価して、そしてその能力を活かせる社会に移行する、という構えをどれだけ浸透させていくというのがこれからの日本だと考えます。研究報告で登場した21世紀型中核人材や包摂しつつ決定していく民主制という考え方は、これに矛盾するものではありません。

21世紀においては、資本主義と民主主義の複雑にもつれた関係をどう解きほぐすかという問題が、おそらく一貫したテーマになることでしょう。どういう手段で解きほぐしていくのか、というのも誰もが気づく大きなテーマです。 まずはわれわれの歴史的な経験を見直し、その上に立って次のステップに進みたい。そうした思いから、この論を提起した次第です。

繰り返しになりますが、日本社会の品位ある存続可能性をわれわれは決して諦めることなく追求していきたいと考えます。そしてお互いに努力をすることの可能性について、みなさんと認識を共通にしたいと思っています。」

以上の佐々木共同塾頭の問題提起を受け、ここから参加者同士の質疑・討論へと会は移行していきます。

初めに古賀伸明共同塾頭（連合会長）から、発言がありました。

大橋共同座長はさらに、先述の「品位」についても触れます。
ペリー来航後12年、1865年に来日したシュリーマンの手記にある、江戸時代の日本人が礼節を知り、極めて品位を持っていることに感心したという記述と、戦後来日したマッカーサーが日本人に対する評価を改めるようになったエピソードを例に出しながら、
「品位というものは、自分からそれを高めていこうとすることに価値があると考えます。現在のいろいろな対立や紛争を誰がどうやって解決できるかと考えたときに、それは日本にしかできないことであり、傍観者にならず積極的に関与していくべきである、とこの問題提起の中から汲み取りました」
と語りました。

ここからは参加者との質疑応答です。
曽根運営幹事が会場内の参加者に挙手を募ると、多くの手が上がりました。

３人目は日本青年会議所で選挙関係の担当の委員長を務める男性。
彼は「統治構造研究」グループの発表にあった「子どもの選挙教育」に関する提言を受けて、
「われわれも昨年100箇所以上で選挙教育の授業をしていて、模擬投票などを含めた民主主義の教育を広げていくに当たり、日本アカデメイアと歩調を合わせられないだろうか」
という考えを登壇者に投げかけました。

１人目の男性から寄せられた「品位」の定義に関する意見を受け、緒方共同座長は「品位という概念を定義づけるのは難しい」としながらも
「自分のことだけを考えている人は品位がないとは言えると思うのですが、品位というものがかなり広く他人や他の状況を理解した上でバランスのとれた意見を出していけることなのではないかと思います。」
と回答しました。
続けて信田智人・国際大学研究所教授は、
「国際問題研究グループでは『品位』という考え方を『頼りにされる日本』と表現していります。言うならば、コンピュータ関連企業のキャッチコピーである『Intel Inside』は、インテルのプロセッサが入っていると信頼できるというニュアンスですが、『Japan Included』、すなわち日本が国際グループに入っているというだけで信頼できる。そんな日本を目指していきたいというのが国際問題研究グループの考えです。」
と答えました。

また「次の世代の残すべき国の姿にモデルがあるのでは」という質問に対して、曽根運営幹事が「モデルをスウェーデンやデンマークやドイツに求めようという動きはあったが」と前置きした上で、福川伸次会員委員長（地球産業文化研究所顧問）にマイクが手渡されます。

ここで再び、参加者の中から質問を募ります。

「余剰幻想とは日本が今まで、特に高度経済成長期に形作ってきた幻想のことであり、それをまるっきり捨てるべきなのだと主張されましたが、その中には人材の優秀さであるとか日本らしい精神も充分に含まれているかもしれません。何を残し、何を捨てるのかをお聞きしたいです。」
と質問したのは、東京大学公共政策大学院生の男性。

続いて、慶応義塾大学大学院政策メディア研究科所属の男性は、
「日本アカデメイアとしてこの提言を作られたのは、各分野におけるベテランの方々だと思います。私を含めた若い世代の声が次のビジョン作りに反映されることはあるのか、その考えを伺いたいです。」
と問いかけます。

佐々木共同座長は続けて「若い世代の声をビジョン作りに反映を」という問いかけに、
「今日はこの3年間の活動報告の催しなのですが、これからも私どもの組織は存続していく意義がありそうだと感じています。であればぜひ、今度は若い方々とどういったインターフェースでいろんな議論をしていきたいです。交流の形は何が適切か、という点も含めて検討させていただきたいです。」
と、善処することを示唆しました。

質疑はここで終了し、登壇者の中から数名が、フォーラム全体を踏まえての感想コメントを発表します。

緒方共同塾頭

「戦後においては日本が自国の歴史について批判的な時代が確かにあり、より客観的に見るべきだという動きが起こりました。そして最近は日本否定、日本賛成というような形の研究はもう収まりつつあると感じています。色々な形の研究が出てくる時代に入ってきているのではないかと考えています。」

そして本フォーラムの締め括りとして、茂木友三郎共同塾頭（キッコーマン名誉会長 取締役会議長）から、謝辞と今後の日本アカデメイアの活動について、次のような発表がありました。

本日の長期ビジョン研究会の各ブループの報告、そしてただいまの議論にもありましたように、我が国は歴史的な転換期を迎えております。
これからの数年間が日本の命運を左右する正念場であると言っても過言ではありません。課題は山積しております。次の世代に引き継ぐべき日本の確かなビジョンを、国民各界が共有しその実現に向けて改革を着実に前進させていくことが何よりも求められていると思います。

そのためにも、政府、政党、経済界、労働界、学界など、各界各層の知的人的ネットワークをさらに豊かなものにし、日本全体の政策形成能力を高めていかねばなりません。そして日本を担う各界のリーダーや次世代を担うリーダーたちを支えていく活動に取り組む必要があると思います。まさに今、日本アカデメイアがその設立の理念として掲げた目標の追求が、我が国に求められています。

日本アカデメイアは本年3月末を持って3年という区切りを迎えます。発足当初、私たちは3年をひとつの目標としていましたが、活動に参加された多くの皆さま、そして政府政党の関係者の皆さまから、日本アカデメイアという存在は今後の日本の改革にとって必要であり「ぜひ活動を続けるべきだ」とのご意見を多数頂戴しております。

私たちは本日の議論で示された時代認識、そして私たちの活動に対する皆さまのご期待を踏まえ、本年4月以降も第二期の日本アカデメイアとしてさらに活動を進めていくことを、この場を借りて皆さまにご報告するところであります。

第二期の日本アカデメイアの活動内容、その方向性については本日のアカデメイア・フォーラム開催後、ただちに関係の皆様に改めてお諮りした上で、その概要を固めてまいりたいと思います。 現時点でその方向性の一端をご報告するならば、第一に長期ビジョン研究会につきましては、研究会は第一期をもって終了いたしますが、その検討成果は報告書のとりまとめに留まらず、いわゆるPDCAサイクルを回し、その趣旨の実現に向けて合意形成活動を続けていきたいと思います。
政府、政党の主要メンバーのみならず、産業界労使の皆さん、マスコミ関係者の皆さん、アカデミズムの皆さん、さらに次世代の政治家や次代を担う大学生の皆さんとも議論を深め、国民的な議論を喚起させていきたいと考えております。
次に、日本アカデメイアの特色である、「産・官・学・政の交流の場」としての存在意義をさらに高めてまいります。メンバーによるより本質的な議論を行なう場を設けるとともに、より若い世代を対象とした交流の仕組みも設けたいとも考えております。 さらに、総理大臣をはじめ、各党の政治リーダーとの対話もさらに充実させてまいります。日本アカデメイアの発信力を強化し、その時々の重要課題に対して積極的に発言を行なうとともに、国際的な発信力の強化にも努めてまいります。

なお、第一期に頂戴したご寄附も第二期の活動に引き継がせていただきます。私たちは後に続く世代のために活力ある日本の創造に向けて努力してまいります。皆さんのご支援を引き続きお願い申し上げる次第でございます。

本日は誠にありがとうございました。」

最後の挨拶の後、曽根運営幹事が今後の活動について述べました。「次の世代が生き生きと活躍できるような新しい日本を作るために、これまでの3年間、皆さまから頂戴したご支援をさらに次への活動に引き継いで、一層の努力を続けたい」と決意の言葉を添え、第二回アカデメイア・フォーラムは閉幕しました。